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淘宝运营|淘宝如何避免库存预警
  0 条讨论   发布日期: Jun 14, 2018   文章位于: 淘宝天猫运营  
  

相信实物卖家 (卖家论坛)都有经历过库存积压带来的压力,甚至库存控制不好会带来每个季度都在清理上个季度的库存,而又不舍得割肉舍弃这部分库存,导致店铺营业额越来越低,带来销量继续下滑得恶性循环。
  下面我们就来谈谈如何避免这种情况的发生。
  1、销量预估
  根据上面的产品生命周期结合单品情况和备货周期来进行一个销量预估,以备精准备货,假如现在是18年1月1日,目前日销是100件的内衣,库存还有1500件,而你的采购周期的7天,从下单采购到提货共需要15天时间,那么你就需要计算这21天里,你的销量预估是多少件,还有年后是否会有短期备货困难的存在。
  假如日销稳定不变的话,那么我们21天里需要的库存一共是2100件,减去现有库存1500件,需要马上下单采购600件。
  2、提前清仓
  假如销量预估不准确,时间已经到了1月20日了,本命年款的库存还有6000件,而我可以预知到在二月过完年回来后,本命年款销量会有一个报复性的下滑,那么我们就可以提前在20号的时候进行一个清仓的处理,通过第二件半价、第二件免单等方式来促进销量达到清仓的目的,也可以通过与新品搭配,买新品送清仓款的形式来加快新品的打造速度,也能达成清理库存的目的,在转季前的清仓效果比已经转季的清仓效果好上好几倍。
  总结:
  数据时代需要根据数据来进行产品的规划,当经验与数据结合就等于拥有了矛和盾,进退皆宜。
  而当拥有了矛和盾,也要提升对时机的敏锐性,方能在转季机遇上实现弯道超车。

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