新营销6问6答,害怕风险是通病 大企业做营销未必容易
  0 条讨论   发布日期: 1月 25, 2014   文章位于: SEO工具  
  

最近见了一位微友,他问了我很多广州SEO的企业营销广州SEO的推广方面的困惑和问题,他的这些问题并不是个案,而是很多的中小广州SEO的企业们一直再纠结和犯的迷糊,我把它整理出分享给大家。这里我虚拟一个寿友A来代替他与我对话,我也尽量用精炼的语言总结关键性问题。
  A:我们不知道在网络哪个广州SEO的平台上做广州SEO的推广,看到有人说qq广州SEO的推广也不错,但是不知道有没有效,具体怎么操作?
  三寿:网络广州SEO的推广渠道很多,微博丶微信丶qq丶论坛丶贴吧丶知道都可以成为广州SEO的推广的渠道,广州SEO的企业如何选择呢?至少需要考虑2点:你的用户群主要聚集在哪里,你通过哪个渠道最方便接触到他。当然这里面还包括你能识别出他们。每一个渠道都有可能成为你最有效的营销通路,关键看如何做。至于有没有效做了才知道,不尝试永远不知道。怎么操作建议招聘一个有基础的广州SEO的推广人员或者外包给一个公司。
  A: 我们执行人员有些渠道也不知道怎么做?外包给一个公司不知道多少钱,效果如何?
  三寿:执行人员不可能懂得所有的渠道广州SEO的推广,但是对于重点广州SEO的推广渠道他必须要会啊,不会得自己学,还不行作为主管又给他方式方法策略吗?(很多广州SEO的企业抱怨员工不懂,又不愿意学,这确实是一个难题,唯一的方式就是主管要么指导他,要么让他滚蛋)。外包公司花多少预算的问题,得根据广州SEO的企业需要来定,他们会制作专门的方案和报价,里面会有效果,但是广州SEO的企业需要学会鉴别选择真正有能力的公司。
  A :关键我们主管有些自己也不懂,没法指导下属去干,肿么办?外包公司靠谱么?
  三寿:如果主管自己也不懂,不能指导下属那要他干吗呢,可以赶紧滚蛋。当然有一类主管不必滚蛋,就是他们自己不懂他可以和下属去学习,参加培训,或者请一些专家来作为顾问指导,帮助自己和下属提升。这样也可以。外包公司有靠谱的也有不靠谱的,可以在百度里面搜索,或者找人推荐,当然自己能够识别是最重要的。
  A :有些培训和专家都是瞎忽悠,不靠谱啊,不知道他们到底水平怎么样,你看我都卖了3本微信营销的书。
  三寿:是的有些培训和专家确实狗屁不通瞎忽悠,但是咱们自己还是具备逻辑思维的啊,一方面可以去尝试,另一方面可以听听他们到底怎么指导,怎么落地,在一定期限内看看效果如何,这样可以控制广州SEO的企业投入和风险。一般来讲大部分没几把刷子是不敢乱混的,所以你要学会用他们,识别他们。这些专家这三本书的作者我都认识,其中有曾经听过我课的,有跟我合作过的,这一点确实佩服他们都出书了。不过实话跟你说这3本书的知识有80%是重合的,这其中还有80%是在网上可以免费看到的。
  A :有时候主观也想尝试,但却是不知道效果如何,也不知道要投入多少,所以。。。
  三寿:所以总而言之主管害怕担责任,所以干脆也别花冤枉钱,请什么顾问和外包公司。就这样原地停步走,不动至少不会犯错。但是主管为什么害怕担责任呢?是不是他没有得到老板的授权呢?特别是在尝试新的新营销方法的时候,万一出错没成功老板怪罪下来乌纱帽就不保了。老板有没有跟他说,你大胆去尝试,错了没关系,风险我们控制就好;有没有说你可以去找几个专家顾问来聊聊,请他们帮我们做2个月看看,万一不行也就亏个几万块钱顾问费以后不找他就是。如果主管得到老板的体谅和授权会不会胆子更大一些,创新欲更强一些呢。
  A:老板也想做,也是怕没效果,不知道该怎么做?
  三寿:老板是一个广州SEO的企业的领头羊,特别是中国的中小广州SEO的企业,基本上是最终决策者。在面对新的挑战时都不敢尝试,害怕这害怕那的不动,那这个广州SEO的企业还能继续下去吗?还能做好吗?是的之前我们讲到的问题都会存在,会找到没经验的员工,会遇到不靠谱的专家,和外包公司,但是当我们在营销这块上停止不前时广州SEO的企业就会面临大问题,老板不带头打破这种谨慎的局面,那广州SEO的企业营销又何谈进步呢,如果你的广州SEO的企业老板正是如此,那我劝你赶紧走人吧。
  【几点总结】
  其实以上的各种问题我基本上都面临过,也不只一次听到有人跟我抱怨过,但是今天回头来看看这些问题,他们已经不是小问题,而是影响一个广州SEO的企业发展的大问题,从上面的这些问题我有一些观点分享给大家:
  我们总觉得大广州SEO的企业做营销容易一些,他们总是走在前面。实际上我不认为他们比中小广州SEO的企业就懂得更多,也许他们某些玩法你也考虑到过,但是你没做他们做了。他们只是有更多机会去尝试更多的方法而已,但中小广州SEO的企业我们仍然需要在力所能及的范围内不断尝试,不尝试只有死路一条。
  关于风险控制,做广州SEO的企业风险时刻存在。当自己都不会的时候我鼓励广州SEO的企业走出去学习或者请顾问专家来指导自己,事实证明你能找到合适的外脑来帮助自己会更容易成功,不要总是被骗子专家多,老师多就不敢去尝试。这个社会要论风险走在马路上都会被砸死,但是你能不出门吗?尽量的去控制那个风险,不管是请老师专家,还是在新的渠道上尝试营销。
  作为主管你要么有能力指导你的下属,要么能够用你的权力为他创造更容易达成任务的条件,帮助他鼓励他。而不是一个只会下达任务的机器,主管也被称为,领导,既要学会领下属也要学会引导下属。当你不会的不懂得别忘了求助于外部的资源。
  作为老板,在广州SEO的企业面临新的营销环境的时候没有人能保证成功,尤其是广州SEO的企业自己还没有摸索出一条路子,你的员工同你一样,可能他会比你略懂一些,但是你是老板,他们会基于自保不犯错而不敢尝试,这个时候老板需要鼓励大力的支持他们,授权与他们一起向前冲,当然风险控制仍然是前提,如果不愿意尝试那么只会令大家都陷入困境。

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